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集團(tuán)動態(tài) news

[八月頭條]學(xué)習(xí)《動態(tài)管理辦法》 推進(jìn)施工安全生產(chǎn)[圖]

時(shí)間:2006/9/5點(diǎn)擊:2135次

  日前,廣東省建設(shè)廳出臺了《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》(以下簡稱《動態(tài)管理辦法》),希望以量化積分、聯(lián)網(wǎng)公布的手段,減少安全事故的發(fā)生。

  為了更深刻地領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握《動態(tài)管理辦法》中的條款規(guī)定,并在現(xiàn)場監(jiān)管中及時(shí)、認(rèn)真地落實(shí),保證公司在建項(xiàng)目的正常生產(chǎn),推動公司工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作更上一個(gè)臺階,在總經(jīng)理室的號召下,8月12日下午,我司特別舉辦了《動態(tài)管理辦法》學(xué)習(xí)會,組織公司施工技術(shù)部、質(zhì)安管理部、經(jīng)營管理部的主管,重點(diǎn)項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工總長一同學(xué)習(xí),并交流學(xué)習(xí)體會。學(xué)習(xí)會由公司分管施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全工作的張華湖副總經(jīng)理主持。

  《動態(tài)管理辦法》明確了建筑工程安全生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)管理的目的、意義,對動態(tài)管理的對象、范圍、形式、扣分方式、執(zhí)法主體、處罰措施、監(jiān)督等都作了詳細(xì)的規(guī)定,對我們建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管部門提出了新要求、新任務(wù)。學(xué)習(xí)會上,與會者結(jié)合公司的質(zhì)安工作情況,對照《動態(tài)管理辦法》上的扣分規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)分析,并就公司、項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員最容易被扣分的條款進(jìn)行討論,各抒己見,商議避免被扣分和推動我司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的辦法。學(xué)習(xí)會上的討論氣氛很是熱烈。

  學(xué)習(xí)會結(jié)束后,張總表示,以后要盡量抽時(shí)間多組織這種類型的學(xué)習(xí)研討會,把平時(shí)分散在各個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)骨干和管理骨干都聚在一起,共同探討公司質(zhì)安工作存在的問題,可以碰撞出不少思維的火花,有助于加強(qiáng)我司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高我司的質(zhì)安工作水平。另外,不僅要組織公司項(xiàng)目部的主要管理人員參加,還要讓近年來進(jìn)入公司的年輕人也一同加入這個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺,以提高大家的理論水平,更快地成長為可以獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干和管理骨干。(☆ 吳紹玲 文/圖)